
Telecom providers are starting to use IRIS Business Architect for their enterprise architecture and business architecture to deliver their client-driven strategies and optimize their client-journeys successfully using value streams, like those mentioned in the above diagram, and their enabling capabilities. Within only 6 months, IRIS Business Architect allows Enterprise and Business Architecture teams to deliver their first successes with relevant artifacts useful both for business and IT agile stakeholders, as shown in this schedule below.
We’re starting to have traction in the telecom space. West Corporation (NE USA) is now one of our customers. Others should be announced soon.

Avoid starting from scratch your business and enterprise architecture practice by using this following product and/or services:
- our IRIS Business Architect software application;
- our IRIS Telecom Business Architecture Framework; and/or
- our IRIS Telecom Business Architecture Implementation Services.
Here are a few common benefits:
- Better decision-making ability. The use of IRIS Business Architect helps Communications Service Providers comprehend the complete impacts of decisions before making them, therefore reducing risk for each decision.
- Driven and cohesive strategy. IRIS Business Architect can contribute in decoding business strategies into action and focus investment toward initiatives that have higher returns.
- Agility in business and information technology execution. The use of IRIS Business Architect makes it easy to have a repository of reusable business architecture content for each of your service business units and defined processes that decode strategies into execution significantly speeding up an enterprise’s ability to recognize and implement all necessary changes.
- Higher operational effectiveness and capacity for growth. IRIS Business Architect helps Communications Service Providers structure and rationalize business operations for efficiency and scalability.
Communications Service Providers are currently facing challenges that need to be addressed swiftly, preferably using IRIS Business Architect, to ensure optimal cohesion between a communication provider’s corporate strategy and its execution within each of its service business units. Here are some of these major challenges:
- The explosion of data consumed on mobile devices and high-bandwidth demands is pushing networks to their limits and Communications Service Providers face higher pressures than ever to deliver a smooth, latency-free customer experience. With the Internet of things projects, this growth in data consumption is bound to continue in the future. Proper network strategies to ensure resilience and uninterrupted services with profitability are becoming absolutely critical as the use of data rages.
- Users rely more on cloud-based applications. With more and more applications coming online (there have been about 45 billion application downloads so far), carriers must continue to ensure the customer experience is flawless while managing the data chaos at the edge. In addition, managing and monetizing over the top (OTT) services will continue to be a challenge for Communications Service Providers.
- Communications Service Provider’s networks are becoming more complex. The number of mobile device models increase every year is creating more complexity in managing the network. Strategies to reduce complexity will include among others Software-Defined Networking, which shifts the brains of networking to central software systems from hardware.
- Data traffic growth and years of putting off network-infrastructure spending is resulting more and more into network performance issues. Communications Service Providers need to have business strategies to upgrade profitably their networks in steps and by priorities within all their service business units and territories.

De plus en plus d’opérateurs en télécom utilisent IRIS Business Architect pour leur architecture d’entreprise et leur architecture métier afin de mettre en œuvre leurs stratégies axées sur leurs clients et d’optimiser les parcours de leurs clients à l’aide de flux de valeur, comme celui mentionné dans le diagramme ci-dessus, et de leurs capacités correspondantes. En seulement 6 mois, IRIS Business Architect permet aux équipes d’architecture d’entreprise et d’architecture métier de livrer leurs premiers succès avec des artefacts pertinents utiles à la fois aux parties prenantes du côté de la gestion autant que du côté de l’informatique, comme le montre le tableau ci-dessous.
Nous commençons à avoir du vent dans les voiles dans le secteur des télécommunications. La Corporation West (NE USA) est maintenant l’un de nos clients. D’autres clients devraient être annoncés bientôt.

Évitez de partir de zéro avec votre pratique d’architecture d’entreprise à l’aide de notre produit et/ou nos services suivants:
- logiciel applicatif IRIS Business Architect; et/ou
- de notre nouveau services d’implémentation d’architecture métier pour les opérateurs en télécom.
Voici quelques avantages communs:
- Meilleure capacité de prise de décision. L’utilisation d’IRIS Business Architect aide les entreprises à comprendre l’impact complet des décisions avant de les prendre, réduisant ainsi le risque pour chaque décision.
- Stratégie dynamique et cohérente.IRIS Business Architect peut contribuer à dériver la stratégie en action et à mieux cibler les investissements.
- Agilité dans l’exécution des affaires et des technologies de l’information. L’utilisation d’IRIS Business Architect facilite la mise en place d’un référentiel de contenu réutilisable de l’architecture métier et des processus définis qui dérivent les stratégies en exécution et accélère considérablement la capacité de l’entreprise à reconnaître et à mettre en œuvre les modifications nécessaires.
- Efficacité opérationnelle et capacité de croissance accrues. IRIS Business Architect aide les entreprises à reconsidérer la manière dont elles structurent et rationalisent ses opérations pour en améliorer l’efficacité et l’évolutivité.
Les fournisseurs de services de communication font actuellement face à des défis qui doivent être résolus rapidement, de préférence avec IRIS Business Architect, afin d’assurer une cohésion optimale entre la stratégie d’entreprise et son exécution au sein de chacune de ses unités commerciales de services. Voici quelques-uns de ces défis majeurs:[/fusion_builder_column]
- L’explosion des données consommées sur les appareils mobiles et la demande de bande passante élevée repoussent les limites des réseaux. Les fournisseurs de services de communication font face à des pressions plus fortes que jamais pour offrir une expérience client fluide et sans latence. Avec les projets Internet des objets, cette croissance de la consommation de données devrait se poursuivre à l’avenir. Des stratégies de réseau appropriées pour assurer la résilience et des services ininterrompus avec une rentabilité deviennent indispensables au fur et à mesure que l’utilisation des données fait rage.
- Les utilisateurs comptent davantage sur les applications en nuage. Avec de plus en plus d’applications mises en ligne (environ 45 milliards de téléchargements ont été effectués jusqu’à présent), les opérateurs doivent continuer à veiller à ce que l’expérience client soit sans faille, tout en gérant le chaos qui règne en matière de données. En outre, la gestion et la monétisation des services OTT resteront un défi pour les fournisseurs de services de communication.
- Les réseaux du fournisseur de services de communication deviennent de plus en plus complexes. Le nombre croissant de modèles d’appareils mobiles augmente chaque année, ce qui crée une complexité accrue dans la gestion du réseau. Les stratégies visant à réduire la complexité incluront, entre autres, la mise en réseau définie par logiciel, qui déplace les cerveaux de la mise en réseau des systèmes logiciels centraux du matériel.
- La croissance du trafic de données et les années passées à retarder les dépenses d’infrastructure réseau entraînent de plus en plus de problèmes de performances réseau. Les fournisseurs de services de communication ont besoin de stratégies commerciales pour mettre à niveau de manière rentable leurs réseaux par étapes et par priorités dans toutes leurs unités de service et leurs territoires.