Here are answers to frequently asked questions about Business Architecture.

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According to Wikipedia, business architecture is a part of an enterprise architecture related to a corporate business or an organization. A formal definition of the first meaning is defined by the Object Management Group’s Business Architecture Working Group as follows:

“A blueprint of the enterprise that provides a common understanding of the organization and is used to align strategic objectives and tactical demands.”

The documents and diagrams within this blueprint – created and managed with software products like IRIS Business Architect – describe the architectural structure of this business or organization. Business architecture is the bridge between the enterprise business model and the enterprise strategy on one side, and the business functionality of the corporate business or organization on the other side.

People who build business architecture are known as Business Architects. Working as a change agent with senior business stakeholders, the Business Architect plays a key part in shaping and fostering continuous improvement, business transformation, and business innovation initiatives.

Sometimes, we are asked why Business Architects are becoming crucial more often than not, especially after organizations have managed without it in the past. The pace of change in today’s world makes Business Architects within an organization more and more of a necessity. Too often, organizations tend to transform themselves over time into highly isolated silos, as a result of merger and acquisition, or through common absence of planning. The absence of Business Architects prevents organizations from being able to adjust rapidly. Enterprises that are not nimble enough in our current fast-past, hyper-competitive marketplace cannot last. Technology is changing fast. Clients require what they want, where they want it and when they want it. The business environment changes constantly requiring enterprises to respond to new regulatory and compliance measures, new security and privacy concerns, and new competitive pressures from everywhere in the world. Business Architecture is becoming a requirement in order for an enterprise to detect the impact of constant transformation on its business and to respond rapidly and successfully.

Here are some of the events and challenges facing enterprises where Business Architects can have a significant impact in ensuring that corporate strategies are implemented with cohesion everywhere in their business units:

  • Define a new market
  • Drive legacy modernization
  • Investment analysis
  • New product offering or service rollout in the marketplace
  • Globalization
  • Divestiture
  • Business capacity outsourcing
  • Supply chain streamlining
  • Regulatory compliance
  • Joint-venture development
  • Business unit restructuring
  • Reinvent what and who a company is
  • Integrate people, processes, capabilities, technology and culture during a merger and acquisition
  • Transform a large corporation to a customer centric business model
  • Make a decision that significantly reshapes a government program

 Insert The Strategy-Business Architecture-Execution Table

Business Architects serve as the connection between strategy and execution within an enterprise. Strategy and operational requirements drive modifications to Business Architecture and Business Architecture insure the decoding of these ideas into actionable steps that can then be implemented and in an integrated in a consistent manner across all divisions of an organization. As a consequence, Business Architects normally have a direct tie into an organization’s strategy, planning and software development processes.

Enterprises seek different benefits from their Business Architects. Here are the most common:

  • Better decision-making ability. Business Architects help enterprises comprehend the complete impacts of decisions before making them, therefore reducing risk for each decision.
  • Driven and cohesive strategy. Business Architects serves to decode strategy into action and focus investment.
  • Higher operational effectiveness and capacity for growth. Business Architects help enterprises reconsider how it structures and rationalizes business operations for efficiency and scalability.
  • Agility in business and information technology execution. A repository of reusable business architecture content and defined processes that decodes strategies into execution significantly speeds up an enterprise’s ability to recognize and implement the necessary changes.

Business Architects define the business targeted state constituents (i.e. process, capability, organization, etc.) and their relationships. These entities, along with the corresponding information technology Enterprise Architectures (Application, Data and Technical Architecture), are efforts to the solution design process.

By leveraging reusable assets produced by Business Architects, an enterprise can rapidly comprehend the impact of changes, without another expensive reinvestment in current-state analysis. Furthermore, Business Architects put the appropriate partnerships and repeatable processes in place to rapidly move from strategic vision to execution.

Business Architects increase operational effectiveness by assessing the origins and contributing factors of specific problems across the organization. The result detects the full scope of the problem, along with the effects, opportunities, and risks associated with its resolution.
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Should you have any other question about Business Architecture and how it can help your business, contact us and we will gladly provide you with the answer that you need.

Voici les réponses aux questions fréquemment posées sur l’architecture métier (“Business Architecture” en anglais ou “architecture d’affaires” au Canada français).

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Selon Wikipédia, l’architecture métier fait partie de la discipline de l’architecture d’entreprise. Une définition formelle de la première signification est définie comme suit par le groupe de travail sur l’architecture métier du Object Management Group:

“Un modèle d’entreprise qui fournit une compréhension commune de l’organisation et est utilisé pour aligner ses objectifs stratégiques et ses exigences tactiques.”

Les documents et les diagrammes de ce modèle d’entreprise – créés et gérés avec des produits logiciels tels qu’IRIS Business Architect – décrivent la structure architecturale de cette entreprise ou organisation. L’architecture métier constitue le pont entre le modèle d’entreprise et la stratégie d’entreprise, d’une part, et la fonctionnalité métier de l’entreprise ou de l’organisation, d’autre part.

Les personnes qui construisent une architecture d’entreprise sont appelées architectes métiers. Travaillant en tant qu’agent de changement auprès des principaux acteurs de l’entreprise, Business Architect joue un rôle clé dans la définition et la promotion d’initiatives d’amélioration continue, de transformation de l’entreprise et d’innovation.

Parfois, on nous demande pourquoi lParfois, on nous demande pourquoi Business Architects devient le plus souvent crucial, en particulier après que des organisations ont réussi à s’en passer. Le rythme des changements dans le monde d’aujourd’hui rend les architectes métiers au sein d’une organisation de plus en plus indispensable. Trop souvent, les organisations ont tendance à se transformer au fil du temps en silos hautement isolés, à la suite de fusions et acquisitions ou de l’absence de planification commune. L’absence d’architecte métiers empêche les organisations de pouvoir s’adapter rapidement. Les entreprises qui ne sont pas assez agiles dans un environnement de plus en plus concurrentielles, ne peuvent pas durer. La technologie évolue rapidement. Les clients dictent de plus en plus ce qu’ils veulent, où ils le veulent et quand ils le veulent. L’environnement des entreprises évolue en permanence, obligeant les entreprises à se conformer aux nouvelles mesures réglementaires et de conformité, aux nouvelles préoccupations en matière de sécurité et de confidentialité et aux nouvelles pressions concurrentielles exercées partout dans le monde. L’architecture métiers devient une exigence au sein d’une entreprise pour qu’elle puisse détecter rapidement l’impact des transformations constantes sur ses activités et pour qu’elle puisse y répondre rapidement et avec succès.

Voici quelques-uns des événements et des défis auxquels sont confrontées les entreprises pour lesquels les architectes métiers peuvent avoir un impact significatif en veillant à ce que les stratégies d’entreprise soient mises en œuvre de manière cohérente partout dans leurs unités commerciales:

  • Définir un nouveau marché
  • Moderniser les systèmes hérités
  • Analyse d’investissement
  • Nouvelle offre de produits ou déploiement de services sur le marché
  • La globalisation
  • Les désinvestissements
  • Externalisation de certaines capacités commerciales
  • Rationalisation de la chaîne d’approvisionnement
  • Conformité réglementaire
  • Développement en coentreprise
  • Restructuration de la business unit
  • Réajuster la raison d’être d’une entreprise
  • Intégrer les personnes, les processus, les capacités, la technologie et la culture lors d’une fusion et d’une acquisition
  • Transformer une grande entreprise en un modèle commercial centré sur le client
  • Prendre une décision qui remodèle considérablement un programme gouvernemental

 Insert The Strategy-Business Architecture-Execution Table

Les architectes métiers servent de lien entre la stratégie et l’exécution au sein d’une entreprise. La stratégie et les exigences opérationnelles entraînent des modifications de l’architecture commerciale et de l’architecture commerciale assurant le décodage de ces idées en étapes pouvant être mises en œuvre et ensuite intégrées de manière cohérente dans toutes les divisions d’une entreprise. Par conséquent, les architectes métiers sont généralement directement liés aux processus de stratégie, de planification et de développement de logiciels d’une entreprise.

Les entreprises recherchent des avantages suivant de leurs architectes métier:

  • Meilleure capacité de prise de décision.les architectes métier aident les entreprises à comprendre l’impact complet d’une décision avant qu’elle soit prise, réduisant ainsi les risques pour chaque décision.
  • Stratégie dynamique et cohérente. Les architectes métier servent à décoder la stratégie en action et à concentrer les investissements.
  • Efficacité opérationnelle et capacité de croissance accrues. Les architectes métier aident les entreprises à reconsidérer la manière dont elles structurent et rationalisent leurs opérations pour en améliorer l’efficacité et l’évolutivité.
  • Agilité dans l’exécution des affaires et des technologies de l’information. Un référentiel contenant le contenu d’architecture métier réutilisable et les processus définis qui décodent les stratégies en exécution accélère considérablement la capacité de l’entreprise à reconnaître et à mettre en œuvre les modifications nécessaires.

Les architectes métier définissent les éléments constitutifs de l’état ciblés par l’entreprise (processus, capacité, organisation, etc.) et leurs relations. Ces entités, ainsi que les domaine informatiques de l’architecture d’entreprise (architecture applicative, de données et d’infrastructure) correspondantes, constituent des efforts pour le processus de conception de solutions.

En exploitant les actifs réutilisables produits par les architectes métiers, une entreprise peut rapidement comprendre l’impact de modifications envisagées, avant d’effectuer des réinvestissements coûteux. En outre, les architectes métiers ont mis en place les partenariats appropriés et des processus reproductibles pour passer rapidement de la vision stratégique à l’exécution.

Les architectes métier accroissent l’efficacité opérationnelle en évaluant les origines et les facteurs contributifs de problèmes spécifiques dans l’ensemble de l’organisation. Ce résultat détecte toute l’étendue du problème, ainsi que les effets, les opportunités et les risques associés à sa résolution.
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Si vous avez d'autres questions sur l'architecture métier et sur la manière dont elle peut aider votre entreprise, contactez-nous et nous nous ferons un plaisir de vous fournir la réponse dont vous avez besoin.
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